自古以來無論是動物還是人類，都有優(yōu)勝劣汰、物競天擇的境遇。如果說不努力發(fā)展自己、優(yōu)化自身，那必將被社會所淘汰。氧化鎂企業(yè)也是如此，如果不轉(zhuǎn)型升級還依靠以前的小作坊模式生產(chǎn)銷售，勢必不會長久生存下去。淘汰落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級是必然的，那么傳統(tǒng)中小微氧化鎂生產(chǎn)企業(yè)落后在哪里？

　　首先是人員（包括企業(yè)家在內(nèi)）素質(zhì)、技術(shù)水平和對現(xiàn)代化新型氧化鎂生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展觀念上的落后，作為企業(yè)一定要重視技術(shù)人才對企業(yè)發(fā)展的作用。

　　其次是自身設(shè)備的落后。目前許多氧化鎂小微生產(chǎn)企業(yè)，自身生產(chǎn)設(shè)備陳舊落后，車間設(shè)備布局（LAYOUT）無法滿足高效率生產(chǎn)需求，與生產(chǎn)工藝配合度差。輔助生產(chǎn)設(shè)備不能滿足全自動化生產(chǎn)需求。缺少高精度自動計量設(shè)備和生產(chǎn)工藝品質(zhì)管控設(shè)備。品質(zhì)檢測設(shè)備少，導致產(chǎn)品品質(zhì)檢測項目不足，且檢測數(shù)據(jù)鏈沒有與生產(chǎn)設(shè)備配合形成實時修正管理系統(tǒng)。倉儲設(shè)備與物流系統(tǒng)的建立更是一塌糊涂。

　　再次是企業(yè)管理系統(tǒng)的落后。現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)一般由企業(yè)文檔和資料管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、進銷存管理(ERP)、資產(chǎn)管理、成本管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、分銷資源計劃管理、人力資源管理(HR)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)等12個大系統(tǒng)模塊組成。目前國內(nèi)氧化鎂中、小微生產(chǎn)企業(yè)中建立上述企業(yè)管理系統(tǒng)，以代替人工管理的有可能還達不到5%，就更不要提數(shù)字化工廠(DF)。

　　河北鎂神科技股份有限公司，鎂行業(yè)的領(lǐng)導者，是國家氧鎂鹽協(xié)會分會的會長單位。鎂神的經(jīng)營理念就是重視人才，重視研發(fā)新產(chǎn)品、重視企業(yè)的升級管理，這也就是為什么鎂神能長期處于鎂鹽行業(yè)領(lǐng)導者的原因。我公司專業(yè)生產(chǎn)各種氧化鎂、碳酸鎂、硫酸鎂、體操鎂塊及鎂相關(guān)的系列產(chǎn)品，歡迎有需要的朋友來電咨詢400-880-7625.