2015年，河北鎂神化工科技集團(tuán)統(tǒng)籌部署，結(jié)合實際，全面優(yōu)化升級績效考核，旨在通過考核考評落實降本增效各項措施，推動各項工作。

  2015年，河北鎂神化工科技集團(tuán)結(jié)合全年產(chǎn)質(zhì)量工作目標(biāo)，在原有的考核指標(biāo)上，全面升級，新增加了修理費、實物煤耗、電耗、職能科室滿意度、主機(jī)設(shè)備運轉(zhuǎn)率等，使考核體系更全面、更完整。

  河北鎂神化工科技集團(tuán)重點對氧化鎂產(chǎn)量、合格率、等指標(biāo)實行專項激勵考核，在考核不斷深入的過程中，針對問題，河北鎂神化工科技集團(tuán)將關(guān)聯(lián)的部門進(jìn)行激勵掛鉤，使之形成一榮俱榮一損俱損的局面，使各部門主動抓、主動干，實現(xiàn)有機(jī)聯(lián)動，同管共抓，合力完成各項指標(biāo)。

  在分廠層面，河北鎂神化工科技集團(tuán)每月將按照考核細(xì)則量化計算得分，杜絕了憑主觀印象打分現(xiàn)象，實現(xiàn)了數(shù)字化、直觀化、透明化。將與氧化鎂產(chǎn)質(zhì)量有關(guān)的考核指標(biāo)全部量化，用直觀數(shù)字表現(xiàn)，同時收集關(guān)鍵事件，作為職能發(fā)揮考核的依據(jù)，增強(qiáng)了考核的可視化操作。

  河北鎂神化工科技集團(tuán)通過全面升級績效考核工作，查漏補(bǔ)遺，使整個考核體系更趨于全面、合理，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)問題、找到差距、逐步提升的目的。