一個正規的氧化生產廠家，應該有自己的培訓文化，這點在河北鎂神化工科技集團就體現的非常完美。鎂神化工規定每兩個月，就要進行一次員工的系統培訓。針對這段時間內員工在工作中的錯誤進行改正，對于工作中的的一些積極事情進行鼓勵。

  只有時刻建立自己的企業文化，公司才能良性的發展、這是這次培訓中我最有深感觸的一點。人對企業文化的重要性及企業文化對員工的巨大影響力。海爾集團首席執行官張瑞敏曾指出，你可以毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化；日本索尼公司創始人盛田昭夫也說：“在日本，最有成就的公司是那些設法與全體員工之間建立命運與共的意識的公司”。以上兩個例子說明：員工是企業的主體，企業行為最終是通過企業的員工實現的。企業文化作為一種文化的氛圍，能影響企業與員工行為活動的意識，并塑造公司員工意識與行為。它具有導向作用、激勵作用、約束作用、凝聚作用。可見企業文化對企業以及企業員工的影響是深遠的。所以，以人為本是企業文化建設的核心。

  所以說鎂神的企業文化就是《文化與規則落實寶典》，只要我們嚴格依靠這個寶典進行工作，相信我們一定會達到鎂神上市的目標。詳情你可以直接咨詢我們的在線客服，或者你也可以到我們鎂神公司親自來感受一下鎂神的文化，相信你一定會為鎂神而驕傲的。